Мастер-класс "Как правильно выстроить компанию и избежать проблем с персоналом"
Спикер Юрий Пефтиев
25 марта / Отель "Атлантика", пр-т. Героев Сталинграда, д.22/ 16.00-19.00
Мастер-класс для собственников малого, среднего и крупного бизнеса, а также директоров компаний
Которым знакома ситуация, когда:
Вы хотите выйти на новый уровень
но на это не хватает времени и ресурсов
Вы хотите, чтобы Ваша компания была в тренде
а доход стабильно увеличивался
Нанимаете производящих сотрудников
а получаете через полгода неэффективных
Вы собственник
а компания Вас использует как разнорабочего
Постоянная текучка кадров
а на подготовку от новичка до эксперта нужно полгода
ведете постоянный поиск персонала
а сократить расход людских и денежных ресурсов не получается
О мастер-классе
Приветствую Вас! Меня зовут Юрий Пефтиев. Я предприниматель с 26-летним стажем в области торговли и производства. Одновременно уже более 10 лет занимаюсь построением организаций и повышением прибыли бизнесов.

Я обучаю владельцев и руководителей Севастополя и Крыма, как правильно выстроить компанию и вывести ее на новый уровень. Как устроены процессы в бизнес-структуре, почему они действуют так, а не иначе, и как это направить на Вашу пользу.

Я провожу этот мастер-класс для тех, кто не останавливается перед трудностями, ищет пути развития и хочет зарабатывать. Для тех, кто хочет управлять компанией на расстоянии, и при этом чтобы предприятие развивалось и расширялось. Кому важно получить не только теорию, а и практические навыки по внедрению.

Мой опыт показывает, что нет одинаковых бизнесов, как и абсолютно одинаковых проблем. Я даю внедрение технологии управления на удалении. Это фундамент! И каждый собственник будет строить дом на этом фундаменте, так сказать наращивать мышцы и органы на «скелет» компании.

Внедрение каждого инструмента технологии не просто протестирован, но отточен на моей собственной компании "Центр упаковки и дизайна", - и Вы сможете применить этот опыт в своем бизнесе.

Буду рад видеть Вас на мастер-классе! Добро пожаловать!

На 3-часовом мастер-классе Вы:
1
Научитесь
выстраивать надежную бизнес-модель своей организации
2
Составите план
по освобождению себя от "операционки"
3
Подготовите плацдарм
для увеличения прибыли компании
О спикере

В бизнесе более 26 лет
Собственник компании «Центр упаковки и дизайна», в которой проверяется внедрение всех инструментов стратегического управления
Держатель одного из 11 центров «Альянс Стратег Крым» по внедрению дистанционного управления компаниями
Кандидат технических наук


На конкретных примерах Вы узнаете про 7 функций компании, которые лежат в основе устойчивой бизнес-модели. Также определите, куда вам необходимо направить свой фокус внимания.
Управление
Как построить бизнес-структуру, которая работает, как часики, минимизирует Ваш стресс и проблемы

Построение
Как создать команду, которая стремится к повышению качества работы и обеспечивает прирост дохода
Распространение

Как отстроить систему маркетинга, которая бы стабильно приводила клиентов без Вашего личного участия

Финансы
Как сделать, чтобы сотрудники обеспечивали сохранность имущества и рост прибыли

Производство
Как наладить взаимопонимание между отделами, чтобы производственные процессы шли по заданному плану, а Ваши клиенты получали продукт должного качества и в оговоренные сроки

Квалификация
Как в сжатые сроки повысить конкурентоспособность компании
Работа с публикой
Как создать имя компании и управлять имиджем в Ваших интересах

Вы узнаете на практике
Управление
  • все роли собственника в спектакле «Моя компания»
  • 5 основных ошибок собственника при построении организации
  • какие руководители отвечают за построение организации
  • отличия в функциях собственника и исполнительного директора
  • взаимодействие исполнительного директора с офисом собственника
Персонал
  • 3 основные обязанности исполнительного директора
  • как определить предназначение и эффективность любого сотрудника
  • что такое скрытый источник неприятностей в любой организации
  • как выживание организации связано с содержанием должностной папки
Квалификация
  • какие две функции компании при правильном управлении позволяют поднять доход организации на 30%
  • как «правило чайника» позволяет укрепить расширяющуюся организацию
Вы определите ключевой вектор развития и сможете создать надежную бизнес-модель своей компании
Стоимость участия
Количество мест строго ограничено!
15 мест Бизнес и 3 места VIP
25 марта 🗓
Пакет Бизнес
1500
  • Места 2-5 ряды
  • Диагностика вашего бизнеса
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейк
  • Участие в розыгрыше ценных призов
Забронировать
Пакет VIP
₽5000
  • Место 1 ряд
  • Личная консультация с держателем Центра "Альянс Стратег Крым
  • Диагностика бизнеса
  • Книга с автографом автора
  • Авторские книги с автографом Антона Шаповала
  • Кофе-брейк
  • Участие в розыгрыше ценных призов
  • Размещение рекламных материалов
  • Комплект раздаточных материалов
Забронировать
Оставьте заявку на участие в мастер-класе
При отмене бронирования до 24 марта, мы вернем полную сумму стоимости участия
Бонус
Среди участников мы разыграем сертификаты со скидкой 25% и 50% на курсы:

1. «Как разгрузить собственника при помощи личного помощника?»;
2. «Главные данные о продажах»;
3.«Набор персонала»;
4. «Стратегическое управление».


ГЛАВНЫЙ ПРИЗ - Курс «Стратегическое Управление» со скидкой 50%!

Место проведения мастер-класса
Севастополь, Отель "Атлантика", пр-т. Героев Сталинграда, д.22
Телефон: +7 978 973 23 23
E-mail: strategcrimea.marketing@gmail.com
За 3 часа вы поймете, как выстроить организацию работы, чтобы выйти на новый уровень

НАЧНИ ДЕЙСТВОВАТЬ